617章众生相（1）

马晶所长领导的中层管理人员竞聘工作正式展开了！

她首先召集我们所核心成员开会，宣布她的决定，以及时间安排：

先用一周时间做宣传动员，使得这件事深入人心，了解其意义和重要性，全体重视起来，并积极参与。

接着，在周末两天时间内完成竞聘工作——

第一步，原全体中层就地趴下，解除原有职务，成为普通员工。

第二步，根据自我推荐（百分之十分值），群众推荐（百分十分值），领导推荐（百分之三十分值）打分，选出前三十名候选人。

第三步，三十名候选人上台发表施政演说，所有在场员工现场打分（占百分之二十分值），所有领导当场打分（占百分之三十），然后按得分排序选出前十名，成为中层正职管理人员候选人，其他二十人，根据得分高低，选出前十名成为副职中层管理人员，由董事会最后研究定夺。

之后，她给我们每个人都安排了相应的工作：

我，主要负责第一轮统计分数和第二轮现场演说的计分统计。这个活，很重要，一定需要信得过的人来监管把关。马晶师傅交给了我，是对我的信任。

总会计师和副总会计师，负责对每一个入围的候选人的学历，资历，工作业绩及历年表现作出评判，分为优、良、合格三类，制成表格，供所领导参考。

舒康则负责会场的安排布置，纪律的维持。

居雅最近心情很好，正忙着和岩明约会……

所以，当马晶师傅向她汇报时，她表示，充分相信马晶的领导能力，请她主持做好这一工作。这给了马晶师傅以极大的自主权。

人事问题，向来无小事。何况是关系到许多人的切身利益的事情。

根据我前面曾经开展过中层竞聘的经验教训，我提醒马晶师傅，这事在开始之前，要尽可能宣传发动到位，让每一个人充分了解开展竞争上岗的重要性，以及程序，倾听普通员工的心声。一旦开展这一工作后，就要速战速决，不可拖沓，防止给怀有不可告人目的的人以可乘之机……

马晶师傅听取了我的意见，仔细谋划了这项工作——

对竞争上岗的动员分两步进行：

第一步，是充分征求所核心成员的意见；

第二步，是对全所员工进行充分而广泛的宣传发动，预留的时间也比较长，使中层和一线员工有了相应的思想准备。

但是，人是复杂的动物。

中层管理者，是部门有职有权的负责人，他们的收入，也将与职务挂钩，是普通员工的若干倍。一旦竞聘成功，年收入将达到数十万元。试想，谁不愿意成为这种有职有权、年薪丰厚的管理者呢？

所以，作为组织这一工作的管理者，需要做好各种预案……

对此，我和马晶师傅商量了好几套应对的策略。

我相信，这次中层竞聘，相比于我上次组织的，要平稳多了。当然，这还只是我们良好的愿望！

第一周的周一上午，马晶师傅召开全体员工大会。我主持会议。